【累進預算制度】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>累進預算制度</FONT>】</FONT></STRONG></P> <P><STRONG>IncrementalBudgeting</STRONG></P><P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>【辭書名稱】圖書館學與資訊科學大辭典</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>累進預算制度是指圖書館預算規畫依往年規模或金額酌量增加的二種預算制度，另稱費用預算制度或傳統預算制度。</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>基本上該預算制度是以漸進主義(Incrementalism)精神為依歸，強調圖書館預算政策乃是過去政策的局部修正而已，茲以下圖顯示之：一個圖書館的預算總金額以前一年度金額為基準作邊際調整(MarginalAdjustment)，固然可符合穩健經營而不至於變更過鉅的原則，但是若一味執著於累進預算，圖書館經費流於形式意義的中性平衡，當無法評量館務績效高低，因之林布隆及魏達夫斯基(CharlesE.LindblomandAaronWildavsky)等人提倡的累進預算制度，不久便有績效預算、設計計畫預算及零基預算踵隨其後詳加補充。</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>我國圖書館事業，除少數私人圖書館外，大部分圖書館都屬於官式建制，依現行我國預算法規定，各公務機構已採績效預算，但在經費分配上仍參考前一會計年度總額作邊際小幅變遷，故整體政府行政有保守刻板的傾向，欲擺脫惰性文化模式羈絆，累進預算之外酌採其他預算制度，係時勢所需；</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>同理，圖書館欲求效率與效能，各個圖書館經費分配自不可拘泥於單一的累進預算。</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG></STRONG> </P>轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
頁:
[1]